Выставочный зал готов к работе или, может быть, дырочная выставка? А может вы практикующий врач с кабинетом или заведуете детским садом?

Мы объединим наши знания и ресурсы в области логистики, возможности и опыт в сфере грузоперевозок, чтобы удовлетворить ваши уникальные потребности и требования, что приведет к плавному перемещению бизнеса и успешному результату.

Многие компании граничат с одержимостью своим стратегическим планированием, и это не обязательно плохо! Но как ни странно, когда дело доходит до переезда, некоторые владельцы бизнеса пренебрегают, не понимая, что коммерческая стратегия переезда является ключом к успеху.
Конечно, планирование важно для каждого типа движений, но поскольку не все движения одинаковы, подготовка может различаться. Например, переезд детского сада будет включать в себя разборку и упаковку столов и шкафов, разборку детских игрушек, удаление мягкой плитки и защитных украшений, но кабинет врача, мастерская или ресторан, как правило, связаны с перемещением очень тяжелого и хрупкого оборудования и мебели.
Задача любой транспортной компании состоит в том, чтобы безопасно доставить товары на новое место, но владельцы бизнеса сталкиваются с особыми проблемами.

По сути, все сводится к старой поговорке, что «время — деньги». Любой переезд вызовет нарушение нормальной повседневной рутины, но для бизнеса это неизбежно влечет за собой простои, что в конечном итоге приводит к потере доходов.
Стратегия коммерческого переезда зависит от ряда факторов, в том числе:
• тип бизнеса – определяет, какие предметы необходимо упаковать, разобрать и перевезти
• количество сотрудников – насколько эффективно они могут выполнять обычные обязанности в преддверии переезда
• расстояние до поездки — продолжительность физического перемещения повлияет на ваше расписание

Вот несколько ключевых элементов стратегии «Успешный коммерческий ход».
НАЧНИТЕ ЗАРАНЕЕ. Коммерческие шаги требуют точного планирования, а для этого нужно время. Мы рекомендуем начать за 60 дней до дня переезда, чтобы у вас было время трижды проверить каждую деталь. Помните, чем больше сотрудников, рабочих мест, столов и мебели, тем больше деталей нужно охватить.
ВЫБЕРИТЕ КООРДИНАТОРА ПО ПЕРЕЕЗДАМ. У вас есть бизнес, поэтому вы не можете тратить время на то, чтобы думать о том, сколько оборудования нужно упаковать и какой кабель к какому подходит. Выберите доверенных сотрудников для наблюдения за делами и назначьте регулярные собрания по ходу работы.
ВКЛАД ПЕРСОНАЛА. Стратегия коммерческого переезда никогда не упускает из виду персонал. Транспортная компания возьмет на себя большую часть упаковки, но лучше попросить своих сотрудников сначала привести все в порядок и попросить их самим упаковать свои личные вещи (фотографии, подставки для ручек и т. д.).
ПОДГОТОВЬТЕ МЕСТО НАЗНАЧЕНИЯ. Настройка в новом помещении также является сложной задачей, поэтому убедитесь, что все готово к месту назначения, чтобы вы как можно быстрее приступили к работе. Проверьте электричество, воду и интернет за 2 или 3 дня до дня переезда. Кроме того, расставьте приоритеты при распаковке, чтобы не загромождать новое пространство.
ИНФОРМИРУЙТЕ СВОИХ КЛИЕНТОВ. Будут некоторые простои, поэтому убедитесь, что ваши клиенты знают, что происходит, и заблаговременно. После того, как вы определились с датой переезда, отправьте электронное письмо, разместите уведомление на своем веб-сайте и в социальных сетях. Кроме того, сообщите своему банку, своим кредиторам и почтовому отделению, чтобы важная почта отправлялась на новый адрес.
Нам нравится думать о себе как о транспортных партнерах наших клиентов. Вот почему мы успешно сотрудничали с десятками компаний, разрабатывая эффективную стратегию коммерческого переезда, помогая обеспечить их бесперебойную работу и минимальное время простоя.